Andrés Ballotta, tesorero de River Plate, redactó una nota dirigida a los socios e hinchas de la institución de Núñez, donde detalla la situación financiera del club y los pasos a seguir en el futuro inmediato para continuar con la negociación de la deuda.
Nuestra actualidad, una realidad.
La Comisión Directiva de nuestro club aprobó por unanimidad el presupuesto económico de recursos y gastos correspondiente al período comprendido entre el 1° de septiembre de 2014 y el 31 de agosto de 2015. El mismo proyecta un resultado positivo del ejercicio de $17.914.000.
Por ello, nos parece importante compartir con Uds. estas líneas para exponer cuáles han sido las principales políticas de gestión, encabezadas por el presidente Rodolfo D´Onofrio junto a toda la Comisión Directiva, que se han adoptado para superar la caótica situación financiera que existía en nuestro club. A su vez ponemos en conocimiento cuales otras medidas se están implementando para lograr el equilibrio financiero que nos permiten proyectar este primer superávit para el próximo ejercicio.
¿Desde dónde partimos?
Y partimos desde diciembre de 2013, donde el club estaba en un virtual estado de “cesación de pagos”.
De acuerdo a lo establecido en el informe de auditoría de la firma Price Waterhouse de fecha 24 de julio de 2014, el endeudamiento y la situación financiera, era la siguiente al 17 de diciembre de 2013:
1. Pasivo total: $445.000.000. Pasivo Corriente: $405.000.000
2. Capital de trabajo negativo (activo corriente menos pasivo corriente): $307.000.000.
3. Cheques emitidos sin cobertura a cancelar dentro de los primeros 90 días de gestión: $300.000.000.
La Comisión Directiva de nuestro club aprobó por unanimidad el presupuesto económico de recursos y gastos correspondiente al período comprendido entre el 1° de septiembre de 2014 y el 31 de agosto de 2015. El mismo proyecta un resultado positivo del ejercicio de $17.914.000.
Por ello, nos parece importante compartir con Uds. estas líneas para exponer cuáles han sido las principales políticas de gestión, encabezadas por el presidente Rodolfo D´Onofrio junto a toda la Comisión Directiva, que se han adoptado para superar la caótica situación financiera que existía en nuestro club. A su vez ponemos en conocimiento cuales otras medidas se están implementando para lograr el equilibrio financiero que nos permiten proyectar este primer superávit para el próximo ejercicio.
¿Desde dónde partimos?
Y partimos desde diciembre de 2013, donde el club estaba en un virtual estado de “cesación de pagos”.
De acuerdo a lo establecido en el informe de auditoría de la firma Price Waterhouse de fecha 24 de julio de 2014, el endeudamiento y la situación financiera, era la siguiente al 17 de diciembre de 2013:
1. Pasivo total: $445.000.000. Pasivo Corriente: $405.000.000
2. Capital de trabajo negativo (activo corriente menos pasivo corriente): $307.000.000.
3. Cheques emitidos sin cobertura a cancelar dentro de los primeros 90 días de gestión: $300.000.000.
